课程关键词：太原互联网数字化转型采购管理培训 太原互联网数字化转型采购管理培训班 太原互联网数字化转型采购管理培训学校

一、采购管理的了解与意义
1、企业采购是一项重要的工作，传统的采购人员大多数都是围绕订单转。采购过程中的供应商提供物资的好坏直接关系到整个企业生产过程中产品的质量好坏。
2、如何优选采购供应商也是一个很重要的环节，传统的采购正在被当下快速发展的互联网、物联网、AI、大数据、VR、区块链发展所冲击，企业要想发展的好就要向数字化采购新模式转型。
3、企业采购管理中要做到完善供应商管理理念、供应商的评价和选择管理。
4、货物采购涉及大量物资，如果不进行科学管理将会造成重大的财产损失以及企业正常的生产所需物资供应。
5、采购费用和采购时间也要进行一定的有效管理，不科学的管理会致使所有费用付之东流，采购时间不加以控制，按时到货，也会使企业的正常生产受到影响。
6、采购管理中面对的因素很多，环境复杂，不科学的管理会影响进货的正常结果会给社会造成损失与危害。
7、企业顺势而为转型到数字化新管理模式，能使企业在新模式的商业市场中占据主动地位，否则会被市场边缘化。新模式下的数字化管理系统会为企业形成一个有效的供应商管理闭环，可以随时掌握供应链的全局。

二、课程介绍
1、采购管理理论与组织框架
2、采购管理战略性管理
3、采购组织形式与采购方式管理
4、采购的信息管理
5、采购的进货与供应商管理
6、采购的绩效考评管理
7、采购规范与监督管理

三、培训对象
1、采购管理的兴趣爱好者
2、采购管理的职业需求者
3、采购管理的技能提升者
4、采购管理创业就业者

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