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    太原财务收益与分配管理培训
    2020-12-14发布, 次浏览 收藏 置顶 举报
太原财务收益与分配管理培训
  • 太原财务收益与分配管理培训
  • 区域:
  • 上课班制:白天班
  • 课程类型:普通课程
  • 网报价格:电询    课程原价:电询
  • 咨询热线:13593151658
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课程关键词:太原财务收益与分配管理培训 太原财务收益与分配管理培训班 太原财务收益与分配管理培训学校

一、财务管理对于企业的重要作用有哪些
1、优秀的财务管理对一个企业有着非比寻常的作用,企业财务管理的支撑是企业核算,企业核算是财务最基础最重要的职能之一。
2、会计核算到底有多重要?所谓会计核算是用价值的方式记录企业企业经营过程、反映经营得失、报告经营成果。会计核算是一门硬学问,它有一套严格的确认、计量、记录、程序方法。
3、会计七大核算职能:会计核算(算好账)、会计监督(管好钱)、财务管理(区别于会计,财务是协调企业各方面财务关系,是一门软科学,并没有一个千篇一律的方法,会计是一门硬科学,有着标准严格的方法)、资产管理(监控资产,做到账账相符、账证相符、账实相符)、信用管理(企业经营过程中的往来款项管理)、管理会计(根据决策者需要,从管理角度重新整合以往财务事项)、绩效考核(分解、计算各部门绩效)
4、现代企业财务管理体系模式与途径有哪些?
有这六个方面,分别是财务预算管理体系(采购预算、成本预算、各项费用预算、现金预算、长期资本筹措预算、资本性支出预算、销售预算、产量预算、总预算)、财务控制体系(建立完善内部会计控制体系、控制各项资产运行状况、对资产耗费进行控制、实行资金管理责任制、挖掘内部资金潜力、建立自补资金积累机制)、监督核查体系(财务审计、商务审计、法律审计)、风险管理体系(风险预警系统、信息数据处理系统)、投资决策体系(市场感觉评测、专业投资评测、经营性评测、投资人评测、实施评测)、财会人员培训体系(加强财会队伍建设、培养良好职业道德、增强法制观念、严格的会计人员管理制度、强化高层管理人员责任)。

二、课程介绍
1、理论基础
财务目标、财务预测、财务估价、财务报表分析、企业价值评估、项目投资管理、筹资管理、营运资金管理、收益与分配管理等
2、财务实操
通过理论结合实践的多层面多角度的练习、实操、题库、学习课件等方法,帮助学生们更快掌握专业技能,增强学生专业领域工作能力基本技能培养。

三、培训对象
1、财务管理兴趣爱好者
2、财务管理专业技能提升者
3、会计财务管理考试考证者
4、财务管理职业需要者



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太原财务收益与分配管理培训

太原培训
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