课程关键词：太原企业战略管理之差异化战略培训 太原企业战略管理之差异化战略培训班 太原企业战略管理之差异化战略培训学校

一、企业战略管理的了解与意义
1、企业制定战略的前提与基础须围绕一个定位，即：做什么生意（即是选择什么样的赛道，好的产业的天花板要足够高）与做什么样人的生意（对客户的定位）。一个企业想做大做强必须要具备“创新、复利、连锁、杠杆”四要素。
2、企业战略的四个层次：定位、实践、战略落地、战略共识（执行力）
3、柳传志先生的管理三要素是“搭班子、定战略、带队伍”，要制定一个清晰的战略，带领队伍执行。战略与战术不一样，战略是争一世之雌雄、战术是要争一时之长短。一个好的战略就是要做到让专业知识与深刻洞察变得清晰易懂，而不是故作高深的口号。战略不是泛泛而谈，而是要有具体可行的计划，战略不是“设定目标”而是“解决问题”。
4、好的企业战略是怎么样的呢？好的企业战略具备三个特征：战略聚焦（选择关键目标、放弃次要目标）、扬长避短（不要想着通过弥补劣势去与别人的优势竞争）、战术协同（战术协同战略，不然战略就会成为一句口号）。
5、企业要根据环境变化，依据本身资源与实力选择适合的经营领域与产品，形成自己的核心竞争力并通过差异化在竞争中取胜。
6、企业战略规划分为：环境分析、整体规划、业务规划、规划汇总、规划质问、规划修订、规划发布、规划宣贯。

二、课程介绍
1、企业战略基础
2、企业战略实务
包括企业的定位、产品设计、企业的营销策划、企业互联网转化与战略落地等
3、企业营销战略
4、企业发展战略
5、企业品牌战略
6、企业融资战略
7、企业技术开发战略
8、企业人才开发战略
9、企业资源开发战略

三、培训对象
1、职业需要者
2、技能提升者
3、创业就业者