企业管理中的管人技巧有哪些

按照企业布局，企业管理大致包含了战略管理、营销管理、质量管理、物资管理、财务管理、成本管理、人力资源管理、领导力提升等。企业管理可以总结为管理四个方面：管人、管物、管钱、管信息。企业管理中管人的技巧有哪些呢？

    按照企业布局，企业管理大致包含了战略管理、营销管理、质量管理、物资管理、财务管理、成本管理、人力资源管理、领导力提升等。企业管理可以总结为管理四个方面：管人、管物、管钱、管信息。企业管理中管人的技巧有哪些呢？
1、威信源于领导的魅力
   领导的魅力来于决策、纳谏、用人。上级全力以赴的投入工作的行动就是对员工最好的教育。领导要随时观察员工动态，先解决思想问题再解决态度问题。
2、魄力大于能力
   用风筝做比喻，员工是风筝，管理是风筝线，领导是牵线人，而如何牵好风筝线，不在能力而在魄力。
3、好的领导是一个好的训练员而不是一个裁判员
   教会员工干事的方法比指出员工干事的错误更重要。要多方面培训员工，因为员工成熟企业才会成长，员工成长企业才会成功。

4、要时刻牢记员工的优点

   对员工不要太苛刻，这样才能得到员工的真心拥戴，没有不能用的员工只有不会用的领导。对员工要用放大镜看优点，用显微镜看缺点。

5、管事先管人，管人先管心

   领导者不仅要管事还要会找事，因人设事才是真正的以人为本。

6、好领导就是做一个好听众
   沟通梗阻是毁掉团队的地雷。戴尔·卡内基说，好领导就是做一个好听众，鼓励别人说说他们自己，领导应该建立一个和谐顺畅的沟通管道，而不是管理金字塔顶端发号施令。
7、尊重下属就是最好的鞭子
   领导给下属面子，下属肯定会卖力。让员工感受到尊重，管理效果比鞭子要好很多。
8、团队需要群策群力，而不是亲力亲为
   要让员工参与管理，放手让员工分担责任。

9、用人所长，更要容人所短